Molte organizzazioni non riescono a trovare supporto per le loro attività nonostante una forte presenzasul territorio, capacità ed affidabilità. I finanziatori ed in particolare l'Unione Europea richiedonoinfatti il rispetto di precise priorità tematiche e di complesse tecniche di elaborazione e gestionedegli interventi.
Il corso vuole rispondere alle difficoltà che le organizzazioni non profit affrontanonella scrittura e gestione di progetti e, nel particolare, di interventi complessi come quelli finanziatidall'Unione Europea.
Si ripercorrerà quindi l'esperienza di un progetto di cooperazione allo sviluppopreparato, finanziato e gestito all'interno di un programma dell'Unione Europea.
Obiettivi - Analizzare un contesto e realizzare uno studio di fattibilità;
- Impostare un documento di progetto ed adattarlo ad un bando di finanziamento europeo;
- Definire gli strumenti e le modalità di gestione e monitoraggio di un intervento. Contenuti Il corso sviluppa in particolare le seguenti tematiche:
- Registrazione dei partecipanti ed introduzione
Il ciclo del progetto
Presentazione di alcuni progetti approvati
- Capire il contesto e capire i bisogni
Analisi del contesto, dei problemi e dei rischi (GOPP)
L'albero dei problemi
Analisi SWOT
Analisi degli stakeholder
Definizione dei beneficiari (targeting)
- Sviluppare una strategia vincente
Costruire il quadro logico (Logical Frame Work Approach)
Elaborazione del cronogramma (Gantt Chart)
- Gestire le risorse ed i fondi Sviluppare l'organigramma dell'intervento Formulare il piano finanziario
- Trasformare l'intervento in un progetto finanziato
Individuare ed iscrivere il progetto nella call for proposal comunitaria
Adattare il progetto all'application form della UE
Finanziamento e contrattazione
- Gestire il progetto in modo efficace
Macro e micro management delle risorse umane
Gestione dei tempi di implementazione
Management dei rischi e preparazione delle varianti operative e finanziarie
- Controllare i flussi finanziari dell'intervento
Gestione contabile di base, impostazione di modelli contabili di gestione
Regole di procurement
- Verificare il successo dell'azione
Tecniche di monitoraggio e auditing Valutazione iniziale, intermedia, finale ed ex-post dell'azione
Accogliere le missioni di valutazione della commissione europea
- Rendere visibile e comunicare un progetto
Impostare un piano di visibilità e comunicazione
Costruire azioni di lobby e campagne di supporto
- Strumenti informatici per la progettazione
Software di progettazione commerciali e gratuiti (open e freeware)
Uso della rete, networking digitale e rete di progettazione
- Prospettive future della progettazione nelle organizzazioni non profit
Metodologia - Intensiva, ottimizzazione delle informazioni nelle ore di lezione con ampio uso di strumenti informatici, video, rete.
- Operativa, tutti le informazioni e gli strumenti presentati sono immediatamente utilizzabili sul campo
- Partecipativa, esercitazioni, interazione, scambio di informazioni fra il docente ed i partecipanti.
Destinatari - Quadri ed operatori di associazioni non profit
- Studenti universitari
- Impiegati pubblici
- Operatori del settore privato interessati a costruire partnership profit-non profit.
E' richiesta ai partecipanti una conoscenza di base della lingua inglese e del pacchetto office.
Ai partecipanti verrà offerto:
- Certificato di frequenza
- Accesso al network Confini Online in LinkedIn
- 20' Colloquio individuale di orientamento con il docente (primo giorno 17.00 - 18.00, secondo giorno 13.00 - 14.00) (fino ad esaurimento posti)
- Materiale didattico e bibliografia con una selezione di materiale chiave per la progettazione e gestione.
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Alessandro Duranti
Responsabile Organizzativo ConfiniOnline
www.confinionline.it
serviziocommerciale@confinionline.it
Fax 0461.1866411 Tel: 0461.036690
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