I processi di pianificazione strategica sono generalmente top-down e rischiano di perdere di vista le prospettive di stakeholders chiave. L’adozione di un approccio partecipato può evitare il rischio di diluizione dell’identità organizzativa (quante “mission” diverse esistono all’interno – e vengono percepite all’esterno – di un’organizzazione?) e può risultare particolarmente rilevante in determinati momenti (lancio, ri-lancio, crisi).

Obiettivi Obiettivi

Il corso permetterà ai partecipanti di apprendere come sviluppare una Theory of Change per la propria organizzazione, attraverso una modalità partecipativa e di coinvolgimento degli stakeholders, per giungere a un modello di intervento rilevante, condiviso e distintivo.

Calendario lezioni

Il corso di 6 ore si svolge ONLINE nelle seguenti date e orari, per 3 moduli di 2 ore ciascuno:

  • Mercoledì 12 maggio 2021 dalle ore 10.00 alle 12.00
  • Venerdì 14 maggio 2021 dalle ore 10.00 alle 12.00
  • Lunedì 17 maggio 2021 dalle ore 10.00 alle 12.00

PROGRAMMA DELLE SESSIONI:

1^ sessione
INTRODUZIONE

  • Che cos’è una Theory of Change (ToC); utilizzo, diffusione.
  • Perché è particolarmente rilevante nello scenario attuale?
  • Livelli di applicazione della ToC. Differenza e punti di contatto tra ToC di progetto e di organizzazione
  • Gli elementi che compongono una ToC. Il processo di definizione di una teoria del cambiamento

2^ sessione
APPLICAZIONE

  • Sviluppare una ToC: il “come”. Suggerimenti e indicazioni per gestire un workshop partecipativo
    Ore 11:15. Testimonianza: Cristina Duranti, Direttrice Good Sheperd International Foundation.
  • Sfide e benefici, a livello interno ed esterno, dell’applicazione della teoria del cambiamento a livello di organizzazione.


3^sessione
VALUTAZIONE

  • Theory of change e risultati
  • Definire indicatori di performance
  • Preservare la coerenza e l’allineamento alla ToC in itinere
  • Quale legame tra ToC e valutazione di impatto?
    Ore 11:00. Testimonianza: Calogero Gugliotta, CFO Good Sheperd International Foundation. Utilizzare la teoria del cambiamento per la programmazione finanziaria organizzativa.
    Ore 11:30. Intervista a Lucio Piretti, SIxS.

Destinatari

  • Figure apicali e management di fondazioni (erogative o operative) e ONP anche medio-piccole
  • Liberi professionisti e consulenti del Terzo Settore
  • Studenti provenienti da percorsi accademici legati al settore non profit (es. management del non profit; cooperazione internazionale)

Strumenti che ti porterai a casa

  • Definizione Theory of Change (ToC)
  • Sviluppare una ToC: gestire un workshop partecipativo
    - Come organizzare
    - Il facilitatore: interno o esterno all’organizzazione?
    - Gli stakeholder da coinvolgere
    - Come condurre il workshop
    - Punti di attenzione
    - Quale restituzione finale
  • Analisi di case histories
  • Testimonianze

Argomenti

  • Conoscenza della ToC come strumento e come approccio, della sua diffusione e del suo potenziale
  • Linee guida per la gestione e la facilitazione del workshop ToC: come applicare questo strumento alla propria organizzazione (o ad altre)
  • Come sviluppare un sistema di indicatori di performance per l’organizzazione coerenti con la ToC.

Laboratori Laboratori

Durante il corso verrà proposta l’analisi di casi reali e l’applicazione dei concetti appresi mediante continua interazione con il docente e brevi esercitazioni.

Metodologia Metodologia

Come si svolge il corso:


In diretta nell' aula formativa virtuale

Le sessioni si svolgono in diretta audio-video all’interno di un’aula virtuale e sono condotte da uno o più docenti che, con l’ausilio di slide e altri materiali, conducono la formazione; inoltre, un facilitatore del team di ConfiniOnline è sempre presente online.



Di cosa hai bisogno?
Un PC/tablet/smartphone e una buona connessione sono necessari per partecipare;

inoltre, webcam e microfono sono vivamente consigliati.



Come interagisci?
Durante le sessioni online si può interagire con il docente, il facilitatore e gli altri partecipanti, utilizzando microfono e webcam oppure la chat.



Puoi seguire in differita?
La partecipazione in diretta è consigliata, ma nel caso in cui non si potesse essere presenti all’ora stabilita, le registrazioni delle sessioni saranno rese disponibili agli iscritti all'interno della propria area riservata.



Viene rilasciato un attestato?
Al termine del corso viene rilasciato l'attestato di partecipazione.

Come iscriversi

Iscriverti ai nostri corsi ONLINE è semplicissimo:

puoi iscriverti online, cliccando sul tasto blu "ISCRIVITI AL CORSO" e completare la procedura di acquisto e pagamento della quota di iscrizione, come indicato nella procedura di registrazione.

Una volta riscontrato il pagamento, ti verrà inviata una mail con le indicazioni necessarie per poter effettuare l'accesso alla piattaforma attraverso la quale potrai seguire il corso in modalità online.
Ti ricordiamo inoltre che i materiali (video e slide) dei corsi acquistati saranno resi disponibili e dunque potranno essere seguiti anche successivamente, ovunque e in qualsiasi momento.

Partner della formazione

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