Il webinar intende presentare i contenuti del nuovo percorso di formazione "Strategie e tecniche di gestione delle risorse umane" che prenderà avvio nel corso del 2026.

La funzione dedicata alla gestione delle risorse umane assume spesso compiti disparati, dipendenti più dalla storia della singola organizzazione che da una razionale pianificazione. Questo fenomeno è ancora più rilevante nel mondo del non profit. Il percorso formativo mira a fornire spunti e indicazioni utili a pianificare una funzione evoluta di gestione del personale individuando 4 ambiti chiave: la ricerca del personale, l’organizzazione aziendale, lo sviluppo organizzativo e la formazione

Obiettivi Obiettivi

  • Comprendere il ruolo strategico delle Risorse Umane nell’organizzazione contemporanea
  • Acquisire strumenti per la Gestione delle Risorse Umane
  • Acquisire nozioni di Organizzazione aziendale

Calendario lezioni

IL WEBINAR DI PRESENTAZIONE DEL CORSO SI TERRÀ GIOVEDI 5 MARZO 2026 DALLE 15.00 ALLE 17.00

Il corso si svolgerà per la maggior parte in situazione frontale e conversativa.
Un’ora di colloquio individuale alla fine del corso con l’obiettivo di individuare esigenze di approfondimento formativo ulteriori.

Destinatari

Responsabili e addetti alla gestione del personale.

Argomenti

  • Evoluzione della funzione Risorse Umane: da amministrativa a strategica
  • Chi è e cosa fa un Responsabile Risorse Umane e le competenze chiave
  • Dalla ricerca del personale ai processi di on boarding, affiancamento e formazione
  • Sviluppo organizzativo, definizione di mansionari e organigramma
  • Sviluppo dei piani di formazione aziendali

Strumenti

  • Una descrizione più adeguata della funzione
  • Individuazione dei punti di forza e delle mancanze per un pieno sviluppo della funzione all’interno dell’organizzazione
  • Linee guida per ridefinire i confini della funzione e per svolgere una funzione strategica nell’organizzazione

Slides e Bibliografia

  • Francesca Coin, Le grandi dimissioni, Einaudi
  • Fabio Cecchinato, Oltre il neomanagement, Guerini Next
  • Reed Hastings, Erin Meyer, L’unica regola è che non ci sono regole, Garzanti
  • Alessandro Messina, Manager cooperativi, Altreconomia
  • Henry Mintzberg, Rebuilding companies ad communities, Harvard Business Review

Metodologia Metodologia

Come si svolge il webinar:


In diretta nell' aula formativa virtuale

Le sessioni si svolgono in diretta audio-video all’interno di un’aula virtuale e sono condotte da uno o più docenti che, con l’ausilio di slide e altri materiali, conducono la formazione; inoltre, un facilitatore del team di ConfiniOnline è sempre presente online.



Di cosa hai bisogno?
Un PC/tablet/smartphone e una buona connessione sono necessari per partecipare;

inoltre, webcam e microfono sono vivamente consigliati.



Come interagisci?
Durante le sessioni online si può interagire con il docente, il facilitatore e gli altri partecipanti, utilizzando microfono e webcam oppure la chat.



Puoi seguire in differita?
La partecipazione in diretta è consigliata, ma nel caso in cui non si potesse essere presenti all’ora stabilita, le registrazioni delle sessioni saranno rese disponibili agli iscritti all'interno della propria area riservata.

Come iscriversi

Per iscriversi basta cliccare sul tasto blu "ISCRIVITI AL CORSO" e completare la procedura di registrazione e acquisto. Se i corsi vengono acquistati dall'ente è opportuno inserire nominativo e indirizzo mail dei partecipanti. Questi riceveranno le credenziali d'accesso alla propria area riservata.

Una volta riscontrato il pagamento, verrà inviata ai partecipanti una mail con le indicazioni per seguire il corso in modalità online.
I materiali (registrazioni ed eventuali slide e/o esercitazioni) dei corsi acquistati saranno disponibili, al termine di ogni lezione, all'interno della propria area riservata sul nostro sito.

Partner della formazione

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